时代华商营销总监MBA高级研修班,善营销、斩业绩、强团队！能力升级+实战操练，高端商圈+资源激活

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第一堂课·思维升级
3大营销对策.老板也得懂
01
营销管理
《销售业绩解码，构建业务增长的方法和路径》
1) 系统全面认知销售管理者的角色、定位、核心职责和关键任务
2) 掌握业务规划、过程管控、教练赋能、团队激励四大管理方法
《向华为学习：铁三角销售阵型与LTC流程管理》
1) 如何构建差异化的解决方案能力
2) 真正了解华为铁三角大客户销售的精髓
《向华为学习：构建持续赢单的销售系统》
1) 梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式
2) 建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率
《销售指挥官训战营：从销售天才升级帅才》
1) 获得正确的管理理念和管理章法
2) 帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变
《高绩效销售团队建设与管理》
02
销售技能
《建立以客户为中心的销售方法论》
1) 理念转变：建立解决方案销售的核心理念
2) 能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力
《基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升》
1) 理解并掌握全网时代的渠道趋势和特点，确定渠道价值并建立渠道优势
2) 厘清在渠道新环境下的角色，如何向渠道商赋能
《四步法销售谈判搞定客户》
1) 谋略筹码：找到对方要害，让谈判立于不败之地
2) 步骤方法：掌握谈判的四个专业步骤
《客户关系与回款技巧:建立长效客情关系》
1) 提升销售专业素养和能力
2) 收获一套大客户销售方法论，培养客户关系管理能力
03
市场营销
《品牌实战:赢得用户心智助力竞争制胜》
1) 学习品牌战略及策略的制定方法
2) 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法
《DTC时代:数字营销6步落地增收营》
1) 通过数字化营销工具和方法迭代升级
2) 在新消费新品牌赛道高速增长，保持企业的战略定力
《产品创新与爆品思维:让产品打爆，帮产品卖爆》
1) 了解如何用大数据制定行业地图，辅助产品创新决策
2) 通过新产品、新人群、新定价，创立新品类
《增长思维训练营:源自黑客理论，引爆营收增长》
1) 厘清增长重点与难点，从零开始系统性构建增长路径
2) 搭建8步客户运营流程，可反复应用于企业各业务线
《从0到1:用户思维高效筑基》
1) 清晰理解用户思维中的重要预备元素“用户场景”
2) 明确掌握“用户高峰体验导向的用户思维”的精髓细节
《数据分析在营销业务场景中的实操应用》
1) 帮助学员从全局且业务化的角度进行数据分析
2) 掌握新市场、新客户、新店铺销售预测评估方法
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报名须知
学员对象
总经理
营销总经理、营销经理
等中高层管理者；
报名条件
企业中层以上管理人员；三年以上管理工作经验；大专以上学历
学习形式
在职学习一年，每月授课2-4天，周六日上课，每天学时为6小时
颁发证书
时代华商“营销总监高级研修班”结业证书