【企业走访】总裁62班走进广东尚诚家居&学习交流会
作者/整理：时代华商 来源：互联网 2020-06-28
6月13日，总裁62班来到添吉同学所在的广东尚诚家居走访学习。添吉同学为62班同学安排的暖心接待，从路线指引，签名墙，茶点，参观安排等，短短一周准备，事无巨细，安排妥帖，可见团队的执行力之强大。
参观展厅后，分享会正式开始。荣幸邀请到尚诚联合创始人郝总为我们分享创业心得。从不到10人的工作坊，10年乘风破浪，风雨兼程，到现在拥有几百人的团队。我们能感受他分享时的从容淡定来自对梦想的清晰无畏，还有领导者身上的坚毅担当。郝总总结道，起步的成功来自于行业红利，团队红利，专业红利。而未来的持续发展，必须依靠系统化，管理化，平台化。企业家思维不断迭代，企业才能持续突破成长。
接下来，添吉详细分享了企业文化和所负责的“优品俪嘉”。
目前家装行业普遍存在效果，预算，时间不确定，根据这些痛点，优品俪嘉为消费者提供全案设计，拎包入住服务。优品俪嘉的4个竞争优势：云设计系统，产品研发系统，终端服务系统，集成供应链系统。让我们加深了对行业和品牌的了解。
分享过后，同学分为3组，针对优品俪嘉的品牌定位，品牌规划进行研讨，并派代表做出分析和建议。20分钟的激烈研讨，点燃了全场。杰姐、会芳、邹邹、轩哥、广君都代表了小组发言 联合不同行业同学的智慧，用跨行业的角度给出了新的思考角度，同时每一位同学也得到了启发。这就是思维碰撞的魅力。
研讨会后，学习继续升级，“我是演说家活动”，给同学一个发声的舞台。
第一位上台的是林琳同学。巾帼不让须眉，掏心窝分享创业秘诀：1、牢牢掌握供应商资源，定位清晰，把产品磨成一把利剑。2、精准把握公司不同发展阶段适合用什么样的人才，懂人性，选对人，用对人。3、在危机面前，梳理供应链，从链条中找到新的利润点。
第二位上台的是大胜同学。初生牛犊不怕虎，分享争取区域领先的方法：1、注重市场营销，错位竞争，逐步形成规模化，让自己的产品成为区域标准。2、把一件件棘手的事，一个个挑战变成成长的机会，分权分责，逐步完善管理，提升经营效率。
第三位上台的是建勋同学。用文化的力量为旅行者赋能。疫情下面对业务停摆，建勋也没有停止思考和行动：1、增加合作优势，寻找优质产品渠道、合作渠道。2、完善信息化，提升客户体验感和后期维护。
永华分享了作为改制的新国企，也有快速应对危机的能力：1、快速预判疫情对国内和国外1年的影响，迅速做出调整，在保证海外业务正常开展的同时，转战国内市场。2、资源准备：银行贷款。加快信息化系统。重新梳理客户名录，找到目标，打通新业务。3、团队赋能，在业务放缓的几个月，不裁员降薪，加强员工的专业能力和管理素养的培训，增强战斗力。
雄哥分享了卖布人的执着和改变。执着于自己的高端定位，走傲娇小批量路线，只跟行业头部供应商合作。一直投入植物染，为了一份对手工艺传承，更是为了自己喜欢的事情。改变在于让半成品进入了直播领域，新的尝试收获了以外的惊喜，他用实际行动鼓励同学们，面对危机，尝试或许就是转机。
半天满满的分享，无论是东道主还是平时喜欢潜水的同学都在舞台上熠熠生辉。62班的学习舞台是个开放，平等的舞台，希望更多同学可以把自己的故事和想法展现出来，我们为你喝彩！
