怀揣希望和目标，总裁46班69位精英同学，来到中山大学时代华商总裁班的课堂，大家期待在课堂上听名师授业解惑；更乐于课程之余和同学们推心置腹，共同交流学习。
9月24日，中山大学总裁46班移动课堂在东莞展开，我们分别走进了两家优秀的同学企业：广东信丰物流有限公司和东莞市精亿五金有限公司。在走访中，信丰物流副董事长张泽林、运营部总经理吕国彬；精亿五金副总经理唐华荣，业务经理肖艳等，都为我们做了精彩的分享。
第一站企业：广东信丰物流有限公司
广东信丰物流有限公司：信誉第一、客户至上。
信丰成立于2007年10月，是一家专业从事国内物流快递、仓储、配送及供应链管理的大型现代化智能企业。自成立以来信丰始终专注于服务质量的提升，深耕华南市场、布局全国；在华南、西南、西北、东北、华北建立了庞大的市场开发，物流仓储配送，快件收派等业务机构及服务网络。截至2016年5月，信丰已拥有300多家分公司，员工8000多人，2000多台运输车辆，20多万平方米作业场地。
那么在物流快递行业竞争如此激烈的情况下，信丰是如何做到那么高速发展的呢？现场，副董事长张泽林同学，也为我们做了以下分享：
1、重视电子商务和IT技术，除了加强基础建设外，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断优化网络建设，自主研发了A6系统实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。
2、由最初作为京东的物流配送，到不依赖淘宝快件和电商，将此方面业务缩减到20%；通过代收货款，增加直营或加盟店，增加营收。
3、有清晰的战略规划：建立供应链金融体系、仓储配送及供应链管理系统，发展物流地产等。
除了以上分享外，张泽林同学也说到，信丰是一个热心公益，回馈社会的企业，他特别提到，“支持教育是我们企业的社会责任，公司始终把‘信承天下、丰润神州’作为企业使命，在提倡诚信经营的同时，一如既往投身各项公益活动，每年捐出一定数额的资金，支持山区和贫困地区的教育事业等活动”。
在信丰，我们学到建立正确的企业战略定位、有清晰的发展目标，注重员工及自身技术的提升的重要性，还学习到，做企业该有的态度和社会使命。愿信丰物流，珍惜一路所托，造福更多人。
第二站企业：东莞市精亿五金有限公司
东莞市精亿五金有限公司：精亿求精，16年稳健增长。
精亿五金成立于1999年8月，是一家集研发、制造、销售于一体的独资企业，现有职员650余人；专业生产各类标准及非标精密五金件（CNC产品、车制件、螺丝等），广泛用于台式电脑、笔记本、打印机、手机、数码相机、视讯设备等及其周边产品。
在传统制造业开始走向微利时代的今天，精亿依然在保持每年盈利增长；并且员工流失率低，企业发展欣欣向荣，带着这些好奇，我们展开了走访学习。过程中，业务经理肖艳为大家介绍了精亿的发展概况和企业文化，副总经理唐华荣同学带领我们参观了生产制造车间，回到会议室后，展开一场关于“微利时代如何持续盈利”的学习交流。
在过程中，让我们了解到了这样一个精亿五金：
1、注重产品生产质量，注重客户服务；和苹果、华为、vivo、oppo等多家企业保持战略合作。引进先进生产、质检设备，严格按照客户要求生产加工。唐华荣同学特别分享了，在成为华为一级供应商之前，华为公平严格的选拔过程，更加证明了精亿的生产品质。
2、以人为本。团队文化很有吸引力，幸福和归属感很强，定期组织一系列的员工活动、团队凝练、旅游等。特别重视每一年的春节晚会，堪比春晚，增强每一位员工的参与感。
3、品牌价值影响。在成为华为的战略伙伴后，继而影响到更多行业内认可。
4、注重学习和培训。十几年前，董事长就已经来到了总裁班学习，现在副总唐同学也加入了总裁46班，每年有大约60人次的中层管理干部在外参加大大小小的培训，学习力和创新力非常强。
在走访生产车间的过程中，细心的同学也留意到，车间有很多针对不同岗位的标语，清晰明了的确定工作职责和细节，一线员工也很井然有序的完成每一项工作，细节和流程把控非常到位，让很多生产制造企业的同学，深受启发。
在学习交流中，同学们也非常积极踊跃，如同答记者问一样，我们提出了很多问题，比如如何维护和华为这种大客户的关系；如何筛选高精尖人才；如何在员工面前提升领导力等，华荣同学也都一一作答，干货满满。
在结束一天精彩的学习之后，为了迎接即将到来的校运动会，借助精亿的场地，我们也和精亿的员工进行了一场热火朝天的拔河比赛，在一片欢声笑语中，一场有趣、有用、有品的交流活动拉下帷幕，期待正能量爆棚的总裁46班，下次活动更精彩，也预祝在校运会中，中山大学总裁46班取得好的成绩。
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