品质铸就品牌--中山大学营销15班企业走访报道

　　2014年4月26号，踏着春的气息，中山大学营销总监15班的学员走进同学企业进行交流学习。​在短暂的一天学习交流中，同学们都感触良多。​趁着5月份的毕业季，同学们也都想趁着还在一起背书包上学校的日子，多多相聚，多多学习！​

​【主办方】

　　中山大学营销总监十五班​

【承办方】​

　　綦同学企业——宝纺（广州）纺织科技有限公司        ​

　　喻同学企业——广州市阿盖特科技有限公司 ​

【走访时间】

​　　4月26日上午9：30 am             ​

　　4月26日下午2：00 pm

　　上午十点，我们来到宝纺纺织副总经理綦同学所在的企业——广州宝纺纺织科技有限公司。

【公司背景】​

　　公司创办于2000年,主要经营纺织品研发设计、生产、加工及销售。​

　　拥有近万平方米的大型厂房、数百台国内外先进的生产设备、专业研发力量及各级管理技术团队。​

　　竭力生产优质的"宝纺"品牌纱线，从设计到生产，严格控制质量，品质领先同行市场并畅销国内外。

　　宝纺纺织主要以高品质花式纱线生产为主：包芯纱系列、羊毛混纺纱系列以及棉混纺系列等。​

　　为国内外众多知名品牌提供原材料，如BOSS、ZARA、ARMANI、H&M等都是长期合作伙伴。

　　■副总经理綦同学跟大家详细讲述了公司的发展历程。同时还邀请了技术监控主管为大家就选购衣服的时候如何区分各种材料以及成分。​

　　■之后，我们便有幸参观了宝纺研发中心及品质监控中心，从生产纱线到打样，不断更新和吸纳新的元素，坚强管理，致力创新、追求品质、顾客满意、最大限度！从设计到生产，严格控制质量！参观同学无不赞叹不已！

　　最后我们还就营销数据分析及发展方向做了相关的学习探讨，效果甚好！

【走访第二站】

　　​广州市阿盖特科技有限公司​（营销15班喻、詹同学所在企业）​

【公司简介】

　　公司成立于2000年4月​

　　致力于提供船舶液压和润滑管路连接的成套问题解决方案和服务。​​

【走访实录】

　　​对于我们同学来讲，喻同学和詹同学所在企业对于大家来说还是很陌生的，大多数同学对于这一部分的认知还很少，但是大家的兴趣却非常高！

　　在介绍完公司目前的一个情况后，公司副总喻同学坦言公司目前面对的一些情况与难处，竞哥说“船舶钢铁，跟国家政策很有关系，这两年钢厂很多都倒了，船厂倒闭，生意是越来越不好做了，所以公司也决定送管理层来到中大读书，也希望能够做的更好！​​

【企业发展问题探讨环节】

​　　问：公司目前已经做了7、8年以上的员工占百分之80，现在管理的壁垒很多，员工不够有激情！该怎么办？​

　　答：我们公司之前也是这样的情况，老板以前自己管，什么都做，什么都决断，没有主动辞退过员工。后来员工问题越来越多，管理层也想辞退部分员工，但是老板不想，多次讨论后、还是决定辞退团队中传递负能量的老员工。

​　　09年开始，公司业绩稳步提升，虽然11年很辛苦，但是也坚持了下来！12年重新整合董事会，提了5个部门的头，组成核心班子，每周都有碰面会，最后拍板是由国内的总经理负责！总经理负责各个部门，研发，销售，财务等，目前的收效非常好，可以尝试！（綦同学）

　　追问：一开始为了解决这个问题，公司有制定相关绩效，可是后来就不了了之了，变成了各部门自己给自己定目标，没有挑战性，形同虚设，意义不大，国内没有统一领导，老板在国外，平时只能通过电话会议进行沟通。​

　　答：执行力是最大的问题。​•老板移民澳大利亚，目前公司各个部门有副总，每个人出发的角度不一样，会有利益冲突，当几个人出现冲突的时候还是要比较麻烦的！​

　　•需要一个国内的CEO来总控制！​

　　•然后各个部门才会有统一的领导，绩效部门来安排考核才会有意义！​​

（办理做服装的王同学所给的建议）​​

【后记】

　　一天的走访结束了，同学们收获良多，晚上，可爱的同学们坐在一起筹划着毕业旅行的事情，是的，时光飞逝，一转眼就到了离别季，珍惜我们在一起的每分每秒！我们永不毕业！都是永远的兄弟姐妹！我们都爱营销15班！