2018年2月25日下午，时代华商商学院营销与创新总裁班团队受邀，为宾度投资股份有限公司——开设了一场主题为《高效能人士的七个习惯》的读书会。
读书会精彩回顾
宾度投资股份有限公司，董事长何总全程参与，全体宾度同仁一起学习同一本书，思维同频，认真交流分享。打造学习型组织，上下齐心，很重要。
读书会由庄老师带领大家一起学习，观看视频以及讨论。
读书会讨论环节，有要求大家对同事说“在我印象中，你曾经做过的最积极主动的事情是……”，在这个环节中，同事之间互相寻找对方的亮点，并进行表达和感谢。
宾度董事长何总也一直鼓励让不同的同事上台分享。
有一位参与的伙伴说:“平时我也知道对方做得很好，但在今天这个场合我才有机会说出来，而对方也才知道自己曾经做过某个积极主动的行为让我记住了并鼓舞着我。”
我们不要吝啬对团队伙伴的鼓励，因为你不知道这会带来什么样的化学反应。
最后，宾度董事长何总进行了积极又正能量的开工发言，
何总说:“这本书以前我看过，但今天学习完，还是有新的感触，我们团队要重视沟通，有时候我们亲眼看到的都未必是真的，对别人多一分理解。”
关于企业同步持续学习的重要性：
1、学习真的可以提高业绩。
2、市场竞争激烈，不学习不是原地踏步而是退步，因为每个人都有危机感，未来被淘汰很有可能是跨界淘汰，所以，除了学习你别无选择。
3、一位爱学习的企业领头羊非常重要，如果有ta在现场，一定可以将学习跟踪落到实处。
所以，未来的企业专场读书会，我们团队会要求企业一把手（或者股东）在现场一起参与读书会，共同学习、监督、影响，方能频率接近，给更想上进的员工看到领导对他们的重视，让我们主办方可以严格要求现场的各位落到实处而不是仅仅地输出知识。
打造学习型组织不是一句空话，需要创始人、高层、管理干部、基层员工都一起努力
想做企业专场读书会的欢迎与班主任或者招生老师预约；也可加书童微信：FDSDHS进行预约。
书籍精华内容分享
《高效能人士的七个习惯》
《高效能人士的七个习惯》这本书很多人听过，也一些人看过，但一本好书，不同时期，伴随着我们经历的丰富，收获又不一样。好书值得反复品读。
人就是一种习惯性的动物，人们日常活动的90%源自习惯和惯性。
人的习惯会像电脑的自动执行程序，总以条件反射的速度来解决一个个似曾相似的事件，所以我们说习惯重要，是指它总是先于思考就开始行动了。
思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
习惯会决定着一个人的未来，所以培养好的习惯何其重要。
高效能人士的七个好习惯：
1、积极主动（永远对自己的人生有主动选择的权利）
2、以终为始（以原则为中心）
3、要事第一（关注重要且不紧急的事）
4、双赢思维
5、知彼解己（移情式倾听）
6、统合综效（第三选择）
7、不断更新（每天，给自己一个小时的时间思考）
积极主动
人类成熟的三个时期：
“依赖期——以‘你’为核心，你照顾我；你得为我的得失成败负责。
独立期——以‘我’为核心，我可以做到；我可以负责；我可以靠自己；我有权选择。
互赖期——以‘我们’为核心，我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。”[1]
当我们开始“七个习惯”的学习，就代表要从依赖期转向独立期。走进独立期，很重要的一点，就是开始主动负责。
明白自己要积极主动后，我们应该主动投身哪些事情，才能做到高效能呢？
上图形象地告诉了我们答案。除去我们没兴趣、不关注的部分，世上的事情都处在我们的关注圈，而其中有一部分是我们通过自己的行为能对其产生影响的，就是影响圈。积极主动者专心做自己力所能及的事，长此以往，他们的影响圈会逐渐扩大；消极者过于关注无法改变的部分，则容易产生消极能量，使影响圈不断缩小……
不断更新
每天至少花一个小时，深度思考，去实现“个人领域的成功”（从身体、精神、智力这些个人层面的可操作事项出发），这是培养“高效能人士的七个习惯”的关键。
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