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中山大学时代华商营销班《谈判博弈》课程分享

作者/整理:中大总裁班 来源:互联网 2015-06-02

  上周末,中山大学时代华商营销总监班的李力刚老师做客广州轻纺交易园,为该园的员工进行了题为《谈判博弈》的企业内部培训。现为大家分享课程当天的精彩内容。

 

中山大学时代华商营销总监班李力刚老师《谈判博弈》课程笔记分享。

 

【主要内容】

一、前期布局(亮剑):

逼人三部曲(提问):
1)、渴望——勾魂(抖包袱,吊胃口)
2)、细节——要求6W3H(what,why,where,when,which,who,how many,how much,how to)
3)、选择——逼迫

1、开价策略
1)差异化开 = 第一名,不按常理出牌 = 离谱;对手越陌生,开条件越离谱;我方越有数,越有经验,越是离谱开。
2)高开低走,让别人觉得占便宜。
3)心中有数,可以开价,用分割策略(折中);心中无数,不开价,用最离谱可信。

2、还价策略
1)买家没有卖家精
2)心中有数,可以还价,用分割策略;心中无数,不还价,用红脸白脸
3)红脸白脸:经常出现的人唱红脸,偶尔出现的人唱白脸
有人配合,自己唱红脸(当好人),别人当白脸
无人配合,自己当好人,虚拟坏人(规定、制度、原则、娘们、鬼神、领导)

3、接受策略
永远不接受首次出价!
永远不搞“自杀”,好歹搞个“他杀”。

 

中山大学时代华商营销总监班李力刚老师《谈判博弈》课程笔记分享。

 

二、中期守局(回旋,收放自如)
1、请示领导

请示才会永远有余地;
其实就是红白脸策略;
此“继续说服”让谈判不致破裂
凡是请示领导,永远不能是一个人,要一群人

2、踢球策略
“自杀”表明我开价太虚,而且也不知道怎么让才合适;
谈判就是探底的过程,继续搜集信息,以观后效;
谁先开口谁先死,谁都不开口,皮球会落到着急的人手上

3、异议处理(塑造价值)
给小:处理心情,给名和利
给大:处理事情,给价值和价格

4、再次要求(大胆要求)
生意不是求来的,而是要求来的
这次就先按我们的进行;
以后再按你们的方案来操作!
这次实在没有办法了!
不答应对方提出类似策略!

5、折中策略
折中不公平;
鼓励对方多折中;
他折中时,我方坚持,并踢皮球;
再坚持下去,对方就再折中一次;
即使要折中,永远让对方说出口

6、条件交换
让步可以,除非交换;
条件交换证明自己的诚实;
索要回报也许真能得到回报;
索要回报就提升了让步的价值;
同时阻止没完没了的过程

 

中山大学时代华商营销总监班李力刚老师《谈判博弈》课程笔记分享。

 

三、后期结局
红脸白脸,蚕食策略,让步策略,反悔策略,小恩小惠,草拟合同

 

【课程金句】

1、做董事长的只有一个特点:大电量(精力旺盛)。没电的人不靠谱。

2、狭路相逢勇者胜,要么你大我,要么我大你。

3、“爆发力”用在面对面时,用在战术上;“耐力”用在战略上。

4、四句话概括宗教:我大你,我爱你,你有病,我有药。

5、一辈子就三张牌:时间、空间、角度。

6、没电了怎么办?——发电,天道酬勤,只要发电(勤奋)就讨人喜欢。越忙的人越有电,要有一种精神:动起来。

    A、B血型的人都是不喜欢运动的,不运动就没电,要多运动。

7、先谋势,再谋利。“势”不够怎么办?造势得天道,借势得人道,“得道多助,失道寡助”。

8、梦想不是拿来实现的,是用来让人在奋斗路上激情四射的。

9、如果连我都相信,还让别人相信,这叫愿景,不管能不能实现;如果连我都不信,还让别人相信,这叫吹牛。

10、如何用电:劳心(法),劳身(术),借工具(器)

11、谈判只讲一个字:给,谈判的方法只讲三个字:开(亮剑)、踢(爆发力)、遛(耐力)。

12、人性的核心就是要,神性的核心就是给。

13、谈判现场,着急的人就是弱者。

14、大的定,小的动,大的围绕小的转。

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