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周昌湘,《目标管理》

作者/整理:admin 来源:互联网 2014-04-21

主讲老师:

  周昌湘

  赢家大讲堂,栏目专家;

  台湾中华人力资源协会,会务发展顾问;

  台湾新世纪教育训练发展协会,理事;

  台湾中华知识管理协会,理事;

  北大、中大、复旦、南大、上海交大,客座教授。


课程简介:

  一、目标的重要性


  二、什么是好目标

  1、目标的叙述法

  2、目标的特性

  3、目标管理的结果


  三、目标的展开流程

  1、目标的动机

  2、环境因素与限制条件

  3、可行方案与替代方案

  4、订定甄选标准

  5、甄选可行方案

  6、汇整最适当的方案成为最适计划

  7、提出报告或征得主管核准

 

  四、执行目标管理

  1、日常管理

  2、跟催技巧

  3、绩效考核和回馈

  4、修正目标


  五、目标管理常见问题与应该注意事项

  1、对目标管理的「无知」

  2、执行目标管理的能力

  3、团队、组织间的关系

  4、个人、组织的动机