作者/整理:admin 来源:互联网 2014-04-21
主讲老师:
周昌湘
赢家大讲堂,栏目专家;
台湾中华人力资源协会,会务发展顾问;
台湾新世纪教育训练发展协会,理事;
台湾中华知识管理协会,理事;
北大、中大、复旦、南大、上海交大,客座教授。
课程简介:
一、目标的重要性
二、什么是好目标
1、目标的叙述法
2、目标的特性
3、目标管理的结果
三、目标的展开流程
1、目标的动机
2、环境因素与限制条件
3、可行方案与替代方案
4、订定甄选标准
5、甄选可行方案
6、汇整最适当的方案成为最适计划
7、提出报告或征得主管核准
四、执行目标管理
1、日常管理
2、跟催技巧
3、绩效考核和回馈
4、修正目标
五、目标管理常见问题与应该注意事项
1、对目标管理的「无知」
2、执行目标管理的能力
3、团队、组织间的关系
4、个人、组织的动机