作者/整理:中山大学工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-02-19
讲师介绍:
黄培伦,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师、总裁工商管理高级研修班 和 工商管理高级研修班 导师;广州学院经济管理学院院长;国家新型工业化创新研究基地华南管理管理案例研究中心主任。历任工商管理学院副院长、电子商务学院副院长、旅游与酒店管理学院筹备组组长、广东省人力资源管理协会副会长、广东省政府发展研究中心特约研究员、广东省企业管理现代化创新成果评审委员会委员暨专家组负责人等;兼任香港中文大学、清华大学、中山大学、澳大利亚国立巴拉瑞特大学客座教授等。
精要课程:
一、管理重人本— 组织行为学导论
1.1 组织行为学概要
学科特性:
1、这是系统地研究组织环境中人的行为表现及其规律的学科。
2、这是新兴的综合性的边缘学科。
3、这是一门有影响的现代管理理论
学科体系:
案例:美的集团管理创新
1.2 组织行为学背景
管理智慧
链接:丰田的“5 个为什么”
管理概念、管理职能、管理演变
感悟:管理重人本
示例:宏碁集团、三星集团、惠普科技
二、人本重激励— 激励机制与激励理论
2.1 激励机制
引例:IBM 公司的员工激励
问题:激励机制的理解?
问题:如何共同成长、共创卓越?
问题:如何让人做事并且做好?
2.2 激励理论
内容型激励理论:需要层次理论、双因素理论、
ERG 理论
过程型激励理论:期望理论
调整型激励理论:强化理论