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7月14日,经理班,《目标管理》

作者/整理:中山大学工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-05-24

上课时间:2013年07月14日

上课地址:中山大学南校区

 

主讲老师

周昌湘

赢家大讲堂,栏目专家;

台湾中华人力资源协会,会务发展顾问;

台湾新世纪教育训练发展协会,理事;

台湾中华知识管理协会,理事;

北大、中大、复旦、南大、上海交大,客座教授;

 

课程简介

一、目标的重要性

 

二、什么是好目标

1、目标的叙述法

2、目标的特性

3、目标管理的结果

 

三、目标的展开流程

1、目标的动机

2、环境因素与限制条件

3、可行方案与替代方案

4、订定甄选标准

5、甄选可行方案

6、汇整最适当的方案成为最适计划

7、提出报告或征得主管核准

 

四、执行目标管理

1、日常管理

2、跟催技巧

3、绩效考核和回馈

4、修正目标

 

五、目标管理常见问题与应该注意事项

1、对目标管理的「无知」

2、执行目标管理的能力

3、团队、组织间的关系

4、个人、组织的动机