作者/整理:中大经理班 来源:互联网 2013-12-13
上课时间:2014年01月11、12日
主讲老师:
陈艺新,
国内知名企业教练、认证导师;
NLP国际高级执行师 NLP国际认证导师;
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
十一年来一直专注于企业教练技术的研究。为上百家企业提供过培训咨询服务。授课风格自然轻松,生动有趣,通俗易懂。
课程简介
管理沟通与团队共振课程是以NLP实用心理学+教练技术为知识背景的一个课程,对管理中人的思维、语言和行为模式的内在机制进行深入的剖释,学习了解自己的语言和内在思维模式,理解他人的模式,并有效的察觉两个模式之间的互动。同时这也是一个团队文化建设的课程。任何一个优秀的团队都有它独特的文化,想要有效的改变团队消极被动,相互推萎的现像,团队文化尤为重要。唯有形成健康的勇于承担的团队文化,这个团队才能自动自发的持续的向前走。
关于沟通
1.这是一门认识自我的课程,课程会告诉你如何更好的和自己沟通。
2.学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系。
3.了解日常沟通中,为什么存在彼此不能理解的障碍,并调整自己的沟通心态。
4.掌握有效的心理察觉技巧,学会建立良好的亲和力,达到沟通的效果。
关于团队
1.使团队中人的心态由被动待命转变为积极主动,更加积极、高效的工作。
2.提高对团队的忠诚度,建立和谐,目标一致的团队。
3.建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的团队文化。
4.进一步明确和认同团队目标,增强团队的凝聚力、改进团队内部的信息交流。