2月22,23日，营销班，《企业营销计划创新攻略》

上课时间：2014年02月22、23日

上课地址：中山大学南校区

主讲老师：

肖阳老师，北大纵横咨询集团高级合伙人；

中国中化集团上市公司管理顾问；

清华大学企业集团原事业部总经理；

吴太集团感康药业策划创始人；

《中外管理》专栏作家，《销售与市场》首席专家；

中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人。

课程收获：

兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。企业经营无一定之规，但必然有章可循。现实中，企业与营销高级管理者在制订营销计划时常常面临三大难题：

不知从何入手、缺少全局意识，有点无面、有广度无高度；

不知从何突破、缺少创新能力，来来回回都是“三板斧”；

不知从何控制、缺少执行保障，最终镜花水月、功亏一篑；

本课程将为学员解读经营实战中的道、法、术，课程涵盖经营计划从设计到执行的全过程，案例新颖、视角全新、贴近实战，让企业的销售业绩好风借力、直上青云！

第一部分：计划篇

1.营销战略—孙子五胜之法

2.调研—“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”

3.计划—“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣”

第二部分：管理篇

1.管理者权力的三种来源

2.管理者权力的五种构成

3.弱势管理的四种关系

第三部分：指挥篇

1.产品定位

2.渠道建设

3.促销促通

4.广告公关

5.客户沟通

第四部分：团队篇

1.团队建设

2.团队沟通