7月12、13日,人力班,《胜任素质模型的构建与应用

上课时间：2014年7月12、13日

上课地址：中山大学南校区

课程名称：《胜任素质模型的构建与应用》

【主讲老师】严正

　　和邦咨询首席顾问，著名领导力与人力资源管理专家；

　　美国领导力研究中心认证讲师，胜任素质（中国）发展研究院副院长，原华立集团人力资源总监、管理学院院长；

　　清华大学、中山大学、浙江大学特聘讲师。

【课程简介】

　　胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

　　胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得•德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里•哈默认为：“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。 胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题，只有解决了这两个关键问题，人才管理才能收到事半功倍的效果。

【课程大纲】

第一部分 胜任素质模型构建

　　一、素质决定绩效（胜任素质的价值意义）

　　二、胜任素质模型概述与技术分解

　　三、胜任素质模型构建两大方向与流程

　　四、素质建模战术演练

第二部分 胜任素质应用

　　一、胜任素质评价技术

　　二、胜任素质测评在人才梯队建设中的应用

　　三、胜任素质发展技术在课程开发中的应用

　　四、基于胜任素质的人才梯队建设与人才管理

　　五、领导力突破技术