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12月13、14日,商业领袖班,《孙子兵法与现代商战

作者/整理:中大商业领袖班 来源:互联网 2014-12-05

【上课时间】 2014年12月13、14日

【上课地址】 中山大学南校区

【课程名称】 《孙子兵法与现代商战》

 

12月13、14日,商业领袖班,《孙子兵法与现代商战》

 

【主讲老师】

  宫玉振教授

  中国军事科学院军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA副院长,中国孙子兵法研究会理事,北京大学孙子兵法研究中心研究员。曾任中国军事科学院战略研究部研究员。2006年至2007年在美国康奈尔大学东亚研究中心担任访问学者,2009年赴哈佛大学商学院进行学术交流。主要从事孙子兵法与竞争理论、曾国藩与中国式领导力、战略文化与战略行为、大国国家发展战略等领域的研究与教学工作。


【课程学习目标】

  ⊙掌握孙子兵法的战略精髓           ⊙理解企业竞争的决胜原理

  ⊙提升领军人物的统帅能力           ⊙培养高管团队的战略意识


【课程主要内容】

  ⊙孙子与孙子兵法                   ⊙全胜:竞争的四个层面

  ⊙五事:取胜的五大要素             ⊙诡道:竞争策略的运用

  ⊙出奇:竞争思维的创新             ⊙击虚:突破方向的选择

  ⊙集中:战略优势的集聚             ⊙任势:资源效能的放大

  ⊙主动:战略局面的掌控             ⊙因变:保持战略的柔性

  ⊙先知:竞争态势的分析 

 

【为什么学习本课程】

  商场如战场,成功的领导者必须像优秀的将军一样,具备卓越的领导力和战略决策能力,打造出强大的执行团队,并鼓舞和带领自己的下属勇往直前,取得胜利。无数的商业领袖正在从《孙子兵法》中寻求提升战略管理水平的智慧。

  本课程在宫玉振教授二十年的兵法与竞争理论研究基础上,围绕 “孙子兵法取胜之道的四个层面”、“孙子兵法战略管理的五大要素”、“孙子兵法竞争战略的六项原则”等内容为核心,结合企业竞争理论,提炼出孙子兵法的竞争实战模型,并以鲜活而典型的企业战略决策与领导力的实例为素材,进行深入的分析,以揭示孙子兵法的战略精要及其在企业竞争中的应用,从战略的高度提升企业管理者的领导与决策能力,帮助企业更好地竞争决胜。