12月27、28日，总裁班，《教练式管理模式》

【上课时间】 2014年12月27、28日

【上课地址】 中山大学南校区

【课程名称】  《教练式管理模式》

【主讲老师】

　　戴志强

　　马来西亚籍华人。国际知名的NLP导师。2000年开始于国内传授NLP以及NLP教练技术等学问。曾担任国内多家企业的企业教练，帮助企业有突破性的发展。擅长于心态管

理、个人身心提升、情绪管理等课程。教学风格活泼生动，讲解清晰，善于引导学员全神投入，在轻松开心的气氛下学习。

【课程简介】

　　1.理解层次（愿景，使命，战略，策略，执行）：帮助当事人贯通愿景-使命-策划-执行的行动计划。确保内心的理念可以用实际的方式落地。

　　2.身份定位：公司的定位，当事人在企业中的定位，团队的定位。

　　3.平衡轮圈：运用“平衡轮圈”的教练模式帮助当事人了解企业的现状。

　　4.行政架构检测：运用这个工具帮助当事人检测目前人事架构的有效性。

　　5.工作效果检测表：了解自己和下属每天的工作是否有效达到效果。

　　6.5P 产品，渠道，价格，推广，系统：教导学员认识营销策略的经典模式。

　　7. SCORE模式：运用这种思维模式，梦想，实干，批判来思考未来的战略策略。

　　8.效果导向 VS问题导向：教练技术中的核心技术之一。

　　9.识人，用人，留人：总裁如何扮演好自己的角色，好让人才愿意与企业共成长。