3月14、15日，营销班，《销售管理问题解决之道》

【上课时间】 2015年3月14、15日

【上课地址】 中山大学南校区

【课程名称】 《15大销售管理问题解决之道》

【主讲老师】

　　诸强新，

　　中国实战营销战略专家，董事长经营教练、 顾问；

　　中国十大杰出营销人，中国十大销售管理专家；

　　清华大学、香港理工大学、浙江大学、中山大学特聘教授；

　　海尔大学、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授；

　　以显赫战绩说话的营销高手，可口可乐中国首批销售精英；

　　原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌

　　20年国际及本土企业营销实战经验，善于将国际企业专业营销系统 与中国本土企业特点相融合，突显实战性、创新性、可操作性。

　　亲身经历的鲜活案例，智慧的火花，激情的语言，复杂问题简单化，深入问题本质不谈表象，令人为之感动、感悟和震撼！诸老师凭着20多年实战功底，往往一二句话就让企业受益非浅，解决学员多年的困惑,在总裁班上好评如潮。

【课程收益】

　　在金融风暴席卷全球的今天，中国企业面临前所未有的生存压力！在运营成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一个恒古不变的真理就是：向管理要效益！

　　但我们经常可以看到：有令不行、又禁不止，许多看起来是必胜无疑的决策，一旦执行就走样，企业管理越来越混乱，只能眼睁睁看着市场机会一个接一个地溜走。许多企业刚刚做到几千万，就出现了大企业病，部门之间互相扯皮，再好的决策，也执行不下去，各级管理人员热衷于“搞政治”，内耗严重，管理已成为制约企业发展的瓶颈。

　　虽然现在有许多团队管理技巧类的课程，但停留在理论层面的课程听完后很难在实践工作中运用，因此，一套非理论化的营销实战管理艺术培训课成为企业目前的迫切需要，本课程便应运而生。

【课程概要】

　　本课程没有空洞理论，直接为学员解决以下15大销售管理问题：

　　1、从严管理销售员有抵触怎么办？

　　2、销售员不服你怎么办？

　　3、销售员要公平怎么办？

　　4、销售人员不稳定怎么办？

　　5、如何妥善解决创业元老？

　　6、公司任务重销售员怕压力怎么办？

　　7、销售人员心态不好怎么办？？

　　8、自己的思路贯彻不下去怎么办？

　　9、销售员不求上进怎么办？

　　10、老板变化快怎么办？

　　11、老板让做事但责权不明确怎么办？

　　12、老板不告知其意图怎么办？

　　13、老板、销售员不理解怎么办？

　　14、老板越级指挥怎么办？

　　15、管理能力提升慢怎么办？