作者/整理:国学班 来源:互联网 2015-03-27
【上课时间】 2015年4月11、12日
【上课班级】 国学班
【课程名称】 《曾国藩的管理方略》
【主讲老师】
林乾;
笔名史林,历史学博士,法学博士,中国政法大学教授,教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科——法律史研究院副院长,博士生导师,中国法律史学会理事,国家清史编纂委员会典志组专家,作家协会会员,曾国藩研究会常务理事、国内外著名清史及曾国藩研究专家、战略研究专家。2006年曾赴中南海为江泽民等党和国家领导人讲述清史。2008年为温家宝总理讲述清代依法施政的历史得失。
【课程大纲】
第一讲 曾国藩如何鉴识人才
1、曾国藩的识人口诀
2、建立人才档案---取法胡林翼—宝善堂
3、曾国藩使用的特殊符号
4、选育结合,八字法则
第二讲 用人的理念和标准
1、中国古代用人经典-管仲八字法
2、曾国藩对人才等级的划分
3、曾国藩用人的三个步骤、四大标准
第三讲 同僚援手成大事
1、合作的五个层次
2、抱团成大事---气类孤则大事不成
3、破格提拔领军人物
4、盛时选好接班人
第四讲 满足下属成长需要
1、培养更多追随者、最大限度满足众人欲望
2、为下属承担责任
3、领导要有权威和尊严—将无还令
4、师克在和,在上者做表率
第五讲 关系兴衰的用人五要
1、关键职位要试以艰危,责以实效
2、同涉风波之险,方可委以重任
第六讲 用人的禁忌
1、切忌浮华轻薄和心窍多者
2、对悍将名利要让,礼义要严
3、三种人提拔要谨慎
4、用人不率冗、不自是
5、不让有才者久屈人下
第七讲 团队管理上---制度篇
1、团队目标,群狼法则
2、组织架构,多层团队
3、节制之法:上下相维、权力下放
4、高薪养将,鼓励扩张
第八讲 团队管理中----战略篇
1、反客为主,掌控权在己
2、控制资源,做成局面
3、择将分支,扩张须独当一面之才
4、取势要高,壁画大局
第九讲 团队管理下----训练篇
1、文法简单,事权专一
2、训家法、重在忠诚
3、训营规,重在军纪