6月26—28日,洪世章教授,《企业创新与变革管理》

【上课时间】 2015年6月26-28日

【上课班级】 商业领袖班

【课程名称】 《企业创新与变革管理》

【主讲老师】

　　洪世章教授；

　　台湾国立清华大学终生特聘教授、科技管理学院副院长、EMBA/MBA/EDP执行长、科技政策研究中心主任，中华策略创新学会理事长，英国华威克大学商学院策略管理博士，牛津大学扎伊尔德商学院访问教授。

　　洪教授是清华大学在台复校后，聘任的第一位商管博士，曾任清华大学科技管理研究所所长、台湾组织与管理学会理事长、国际科技管理学会年会大会主席。洪教授戮力学术、成果丰硕，曾获得无数研究奖项，包括：清华大学新进人员研究奖、国科会吴大猷先生纪念奖、管理学报论文奖、联电经营管理论文奖杰出奖、美国管理学会年会最佳论文、两次国科会杰出研究奬（为台湾策略、创新与科技管理领域唯一一人）。也是公认台湾案例研究与质性分析最杰出的学者。他也曾为多所大学、机构与企业开设创新、策略、变革管理相关课程，包含：人民大学、厦门大学、西南财经大学、深圳清华研究院、中国联通、宁波双鹿控股、台积电、联电、中钢、友达、宝成、远东新世纪、长兴化工等等。

【课程目标和任务】

　　处在瞬息万变知识经济时代下，创新与变革已经成为企业持续性竞争优势与成长的原动力，然而，如何成功且不断地推动组织创新与变革管理却成为企业经理人的一大挑战。因此本课程强调如何让企业主与经理人有效率管理创新与变革的流程与实务的介绍，并从创新战略当代观点与企业管理实务的角度，介绍创新与变革相关理论与实际个案讨论，让同学能熟悉创新与变革时下议题，如破坏式创新、开放式创新、新产品管理、变革领导等，进而建立同学具备规划、执行与评估企业的创新战略与变革管理至实际企业环境之能力。

【课程主要内容】

　　1.企业创新路径：顺从与变革的交互力量
　　2.创意、创业、治理
　　3.创新与变革六大门派
　　4.能力创新、定位创新、简则创新、整合创新、开放创新、赋名创新