6月27日，经理班，《目标管理》

【上课时间】 2015年6月27日

【上课班级】 经理班

【课程名称】 《目标管理》

【主讲老师】

　　周昌湘；

　　赢家大讲堂——栏目专家

　　台湾中华人力资源协会——会务发展顾问

　　台湾新世纪教育训练发展协会——理事

　　台湾中华知识管理协会——理事

　　北大、中大、复旦、南大、上海交大——客座教授

【课程简介】

一、目标的重要性

1.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值
2.部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容
3.个人业务/工作目标VS个人职务说明

二、什么是好目标

1.目标的叙述法   
2.目标的特性   
3.目标管理的结果
 

三、目标的展开流程

1.提出目标的动机
2.目标展开的环境因素与限制条件
3.可行方案与替代方案
4.订定甄选标准
5.甄选可行方案
6.汇整各种最适当的方案成为最适计划
7.提出报告或征得主管核准

四、执行目标管理

1.日常管理
2.跟催技巧
3.绩效考核和回馈
4.修正目标

五、目标管理常见问题与应该注意事项

1.对目标管理的「无知」           
2.执行目标管理的能力
3.团队、组织间的关系             
4.个人、组织的动机