7月18、19日，总裁班，《战略人力资源管理》

【上课时间】 2015年7月18、19日

【上课班级】 总裁班

【课程名称】 《战略人力资源管理》

【主讲老师】

　　付亚和；

　　中国人民大学劳动人事学院教授，中国人力资源管理学科的创始学者，曾任人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任，连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授，以实战经验丰富称著于人力资源管理领域。

【课程大纲】

第一部分 人力资源管理的核心理念

　　一、人力资源管理是管理绩效，而不是管理人

　　二、人力资源的价值什么是

　　三、“人力资源”实践的新挑战

第二部分 人力资源管理的系统平台

　　一、企业竞争模式选择与人力资源政策

　　二、基于绩效的假设

　　1.追求效率的组织

　　（1）组织与工作管理系统

　　（2）组织绩效与个人绩效

　　（3）组织绩效与流程

　　2.追求创造的组织追求创造组织的人力资源管理系统平台

　　（1）胜任力（素质）模型

　　（2）平衡计分卡下的胜任力模型

第三部分 如何让人努力工作：激励

　　一、激励六要

　　二、什么是按劳分配

　　三、激励的功能是有限的

第四部分 知识与能力管理四要素

　　一、不同经济形态下的核心竞争力

　　二、基于能力的管理

第五部分 企业忠诚系统的建立

　　一、忠诚的价值与成本

　　二、留人不能当作管理的出发点

　　结论：管理不是科学，管理是一种实践