作者/整理:中大EDP 来源:互联网 2015-11-13
【上课时间】 2015年11月22日
【上课班级】 公开课
【课程名称】 《中层管理干部技能技巧提升》
【主讲老师】
邓优,
企业管理博士;
PTT国际认证培训师导师;
北京大学、中山大学等多所高校兼职教授;
曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务;
在《学术研究》、《管理评论》、等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇,提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
【课程简介】
第一单元:中层经理:管理者与管理之道
1.企业管理战略地图
2.企业管理6要素
3.深刻认知管理的本质:管理之道
4.管理者的角色:管理者与领导者
5.杰出中层五大信念
6.中层管理者角色
7. 中层管理者类型
8. 案例讨论
第二单元:辅佐上司
1.老板评价经理人的两个标准
2.影响老板的三大基本策略
3.与上司交往中必须留意的事项
4.“理上”的简单技巧
5.经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面
6.案例讨论
第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属
1.完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事
2.下属的意愿与能力
3.下属愿做事的5种境界
4.摆脱培育下属的六个思想障碍
5.培养部属的原则
6.教导过程的五个步骤:流程与演练
7.案例讨论
第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务
1.为什么策略没有成为事实?
2.布置任务五要素
3.完成任务:落实做事的四大原则
4.工具:行动计划表
5.中层的职场发展模型:如何升迁到高层?
6.案例讨论