【上课时间】 2017年7月21、22日
【上课班级】 时代华商董事长创新共赢班
【课程名称】 《公司治理》
【主讲老师】
张老师;
中国人民大学博士;
上海财经大学教授、博士生导师;
上海财经大学、北京理工大学、四川大学、中南财经政法大学、暨南大学和东华大学、内蒙大学和上海海事大学等数家高校EMBA项目主讲教师;
长期在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事;
曾出版<<宏观经济理论与实践新论>>、《公司治理》、<<现代企业制度新论>>、等多专著,发表论文一百多篇。
【课程大纲】
第一部分 内部公司治理
一是股权结构。什么样的股权结构合理,从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构。
二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建:规模与构成;二是董事会运作:职位与任期;三是董事会会议:信息与沟通;四是董事会绩效与评估。
三是监事会的构成、功能、监事与独立董事的关系。
四是经理人的选拔、激励和约束。怎样选拔经理人;对经理人如何激励,年薪与股权激励。股权激励要搞清以下四个问题:一是激励谁(核心层、骨干层和操作层);二是拿出多少股权比较适当、股权如何分配;三是激励需要考核,如何建立科学的考核指标;四是采取哪种股权激励方式比较好(实股、限制性股票、期股、期权、虚拟股票和增值股)等。
第二部分 外部治理
一是产品市场的占有率变化间接反映企业经营状况和经理人行为;
二是资本市场上的恶意收购接管(正在发生的万宝事件);
三是经理人市场把经理人分为三六九等,给经理人形成的外部压力。