人的成长影响着企业的发展，无论是决策层、中层管理者还是基层员工，思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小；而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关，企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等方面。内部培训师作为企业内部培训的基石和可再生力量，起到非常重要的作用。而随着现代企业的不断发展，企业的员工、管理层都面临着很大的机遇和挑站。

【课程特色】

根据企业内训师的特点，立足内训管理角度，围绕着客观的思维“分析-设计-实施-评估”，辅以标准规划工具，以命题展示为载体，运用PESOS训练原则，让学员练习在培训中形神兼具，从讲师台风、授课技巧、共识培训目标、言传到身教的传递

【课程目标】

打造一支专业化、职业化、知识化、管理规范的培训师队伍，进一步提升内训师素质和能力，有效提升内训师整体素质和专业水平，进而推动企业培训专业的建设。

【课程大纲】

第一章讲师的自我再认知

一、培训开场

二、60秒命题表达

三、理想的讲师画像

第二章打造讲师的内核

一、学员与需求分析

二、系统化课程设计

三、教案编写

第三章台前表达面面观

一、台前表达技巧

二、上台前的准备

三、培训成果评估

第四章主题表达与原创课程观讲

一、团体学习规则说明

二、发表与反馈

三、观察：触类旁通分享

四、团体总结：

五、作业布置

第五章讲师的风格与成长

一、讲师风格与角色

二、教学目标达成评估

三、学习效果评估

四、讲师成长信念与期许

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