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时代华商《董事会秘书实务操作训练营》
作者/整理：时代华商 来源：互联网 2018-05-11
【授课方式】讲授、案例分享互动教学
【培训对象】上市/挂牌公司董事长、总经理、董事会秘书、证代、财务总监、董秘办等经营决策人员；拟挂牌企业总经理、董事会秘书等企业高管。
【授课地点】广州，周末白天，共7天课程
【名师简介】
宋思勤 和君资本资深合伙人、新生资本董事长
余慧芳 日照港（600017）董事会秘书
王绍凯 和君咨询资深合伙人、和寰咨询董事长
刘鹏程 司太立（603520）副总经理、战略投资部负责人
潘 尉 海印股份董事、副总裁、董事会秘书
路 明 和君咨询资深合伙人、股权激励与公司治理专家、股权激励研究中心执行主任
何梦杰 和君资本合伙人、战略及投行专家、清华博士
徐朝华 和君咨询合伙人、和恒（北京）咨询董事长、国际注册管理咨询师（CMC）
章嘉艺 东兴证券股份有限公司场外市场业务总部副总裁、内核委员会财务专家委员
陈一诚 和君资本业务合伙人
曾乔 爱应用（835061）董事长、和君资本合伙人、君为资本创始合伙人
唐尧 和君咨询合伙人、战略和股权激励专家、中国人民大学经济学学士
黄鹏 和君资本咨询师、北京师范大学管理硕士
【课程背景】
挂牌及上市是中小企业的战略性选择，然而不少企业挂牌及上市之后没有享受到资本市场带来的制度红利，不仅没能顺利实现融资、改善股东结构、进行产业并购等，反而增加了较大的合规成本及税务成本。
为提高企业利用资本市场的意识和能力，减少企业发展过程中的困惑，和君商学“董秘邦”利用自身平台优势，整合多位新三板及上市公司资本经营资深导师，通过协助企业打造“私人投行部”——董秘及董办团队，建立并强化企业的资本经营、战略管理、市值管理等能力，解决发展核心问题。
【课程大纲】
第一讲：资本市场与企业成长
一、2018年资本市场形势：怎么看、如何干？
二、上市公司/新三板公司如何利用资本市场强化产业竞争力，实现跨越发展？
三、 如何建立产融互动战略、实现公司高速增长和转型创新？
第二讲：企业上市/挂牌整体筹划
一、拟上市公司如何选择资本市场？选择标准与判断依据是什么？
二、新三板挂牌的整体工作如何统筹？
三、 IPO阶段，整个上市工作如何统筹？
四、如何高效协同券商、律所、会所、评估机构等相关中介方？
五、上市挂牌过程中如何去避免潜在陷阱？
主题交流：两名上市公司董秘主题分享
第三讲：企业发展之困与解决之道
一、如何解决行业高速成长而企业增长停滞的困境？
二、如何面对行业下行而成功谋求转型？
三、最终如何让企业永续发展？
第四讲：转型中的资本市场中小企业融资攻略 【上、下】
一、怎样理解多层次资本市场的结构和逻辑以及当前资本市场环境变迁？
二、怎样进行企业融资资本的路径规划？
三、股权投资人的价值选择及融资要点与估值方法的解析
四、实操案列解析
五、如何正确理解企业融资与资本市场？
第五讲：董秘基础实务与责权利
一、如何理解董秘在上市公司的角色与定位？ 董秘的责任、权利与义务分别是什么？
二、如何成为“中国好董秘”（董秘标准、素质和技能、知识构架、成长体系）？
三、董秘从业风险如何防范？
四、如何高效合规地开展信披工作？
五、需要避免哪些财务、税务和法律陷阱？
第六讲：股权激励的案例与实操要点
一、新的时代背景下如何思考股权激励？
二、如何在风险可控的前提下，解决部分股权激励资金来源，且有可观的收益？
三、股权激励方案设计：如何定人、定量、定时、定价、定股？
四、 股权激励的实施流程与核心逻辑是什么？
备选课题：并购重组与产业整合（以教育行业作为案例）
产业整合与企业并购的基本理论与实际操作
备选课题：公众公司市值成长与市值管理实践（上市公司/新三板案例）
一、如何建立一套完整的战略规划思考体系
二、剖析“企业价值生成图谱”下公众公司的战略规划，及实现产业和资本完美产融互动的意义