名师简介: 霍振先老师; 霍振先中山大学兼职教授，北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授; 北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家，北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师; 国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员，多家企业管理高级顾问; 曾任：上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁

第二部分快速看懂财务报表

一、资产负债表

二、利润表

三、现金流量表

第三部分财务报表分析

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、资金周转能力分析

四、企业发展能力分析

五、企业综合能力分析

第四部分做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三、预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定：预算调整规则

六、预算考评：业绩评估的基点

第五部分有效实施财务成本控制

一、何为成本控制

二、成本控制原则

三、成本控制的程序

四、成本的作用

五、功能成本管理模式

六、目标成本管理模式

七、战略成本管理模式

八、管理信息化

总裁EMBA研修班 《决策者的财务管理》霍振先

总裁EMBA研修班《决策者的财务管理》霍振先