作者/整理:中山大学营销班 来源:互联网 2013-05-18
上课时间:2013年5月25、26日
上课地址:中山大学南校区
主讲老师
肖阳,北大纵横咨询集团高级合伙人;中国中化集团上市公司管理顾问;清华大学企业集团原事业部总经理;吴太集团感康药业策划创始人;《中外管理》专栏作家,《销售与市场》首席专家;中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人。
课程收获
详细解读企业营销实战中的道、法、术,剖析营销从计划组织到执行操作的全过程,帮助企业找到营销章法,提升营销业绩。
课程大纲
第一部分:计划篇
1.营销战略——孙子五胜之法
2.调研——“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全”
3.计划——“多算胜少算,况无算乎?吾以此观之,胜负见矣”
第二部分:管理篇
1.管理者权力的三种来源
2.管理者权力的五种构成
3.弱势管理的四种关系
第三部分:指挥篇
1.产品定位
2.渠道建设
3.促销促通
4.广告公关
5.客户沟通
第四部分:团队篇
1.团队建设
2.团队沟通