【课程笔记】张银杰《公司治理与股权激励实务》

2019年10月25日-27日，时代华商企业领袖六班迎来重磅核心课程，由中国研究公司治理第一人“张银杰”教授带来的《公司治理与股权激励实务》，三天课程专业性极强，同学们受益良多。

张银杰教授是国内公认讲公司治理和股权激励最好的老师，张银杰教授以循序渐进的方式，从现代企业制度与特征到公司治理实务，向在场学员进行了专业权威授课。每每谈到公司治理的痛点与误区，现场学员反响积极，纷纷结合自身企业问题向老师提出疑问，课间与同学的交流讨论也十分热烈。

在课堂上，关于一些容易混淆的内容，张银杰教授先从专业的角度讲解理论干货，再给出贴近生活的例子由浅入深进行分析和讨论，反复性的对比和举例加深同学们的理解和记忆。从概念到内外部治理的落地操作，分享了其多年的研究成果与董事经验。

张银杰教授重点讲授了“公司治理”实务。公司治理是一种“注入秩序，缓解冲突，实现共赢”的手段，依据治理手段的不同，可以分为内部治理与外部治理。张银杰教授引入“海底捞”、“美国高盛”、“阿里巴巴”等经典企业案例，向学员介绍了公司股东、董事与利益相关者的关系，在专业法律领域提示企业家如何做一个合格的董事，如何处理公司治理的关系。

同时，张银杰教授从股权激励操作的“调研诊断”、“方案设计”、“方案实施”、“管理优化”四大流程的实际操作入手，提出股权激励方案的十大要素，以多年董事经验告知企业家何时、何种方式展开股权激励，实现企业发展。

张银杰教授认为“ 一个企业它的大小看规模（销售额）、企业强弱看利润（多→强）、企业优劣则看技术、文化，但是任何公司都会遇到一个难题——公司治理。治理是一种‘注入秩序，缓解冲突，实现共赢’的手段 。”

公司治理的原则包含着好几个要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。支柱产业必须同时满足以下三个条件：实体经济、可国际贸易的经济、不易产生泡沫，不宜有投机行为，负反馈的产业才是实体经济，所以房地产属于虚拟经济，也不可能成为支柱产业。作为公司的第一负责人必须具备的经济思维：没有前提不要争论，没有依据不要推理，没有数据不要预测，没有权衡不要决策。

三天的课程专业性强，包含法律、财务、金融、企业管理战略等相关专业的知识，张银杰教授以其幽默的授课风格、专业的经验指导获得在场学员的称赞——不愧为“中国研究公司治理第一人”！

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