	课题		学习内容及收获
开学典礼	开学典礼		1、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力； 2、通过创新情景模拟，培养沟通、协作及管理能力。
	拓展训练
企业战略管理	《企业战略管理》		1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维； 2、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家； 3、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案； 4、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。
	《商业模式设计与创新》
	《企业变革与管理创新》
	《公司治理与股权激励》
人才战略规划	《人力资本开发与企业人才战略》		1、学习人力资源管理的战略思路，及核心人才的培养； 2、学习有效地进行企业文化建设； 3、提升团队绩效和价值增值； 4、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。
	《打造高绩效团队》
	《企业文化建设》
	《企业识人用人之道》
财务管理与资本战略	《决策者的财务管理》		1、构建全面的企业财务管理思维，学会快速看懂财务报表，有效把握企业经营状况及财务风险； 2、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策； 3、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略； 4、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。
	《中小企业投融资策略》
	《投资理财规划》
营销管理与竞争谋略	《市场营销管理》		1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野； 2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架； 3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划； 4、掌握资本时代的品牌经营模式。
	《互联网营销赢思维》
	《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》
卓越领导力提升	《共赢领导力》		1、树立领袖形象，提升个人魅力； 2、提升领导感染力和影响力； 3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。
	《企业家沟通管理艺术》
综合管理	《用流程复制》		1、塑造组织强大的执行体系； 2、掌握流程的设计原则和方法； 3、学习流程变革的步骤。
	《互联网时代企业管理新模式》		1、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑； 2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。
	《企业项目化管理的经营之道》		1、学习现代项目管理的内容知识体系； 2、了解项目管理的五个过程及相互关系； 3、掌握现代项目管理方法的实用价值。
	《企业经营决策沙盘模拟》		1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识； 2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
结业典礼	结业典礼		颁发证书，优秀表彰。
班级选修课程（共选修7天）
投融资类（选修2天）		《国际经济与企业国际化发展》2天
		《资本战略——资本市场热点分析》 2天
		《多层次资本市场与企业资本战略》2天
综合人文类（选修5天）		《基督教文明与文艺复兴》 2天		《苦难的辉煌——犹太文明的发展之路》 2天
		《儒家文化与商道智慧》 2天		《中国传统文化的基本精神与西学概论》 2天
		《贞观政要》：王道领袖智慧 2天		《鬼谷子》：赢的策略 2天
		《智慧女性的成长修炼》 1天		《智慧母亲必修课——有效亲子沟通》 1天
		《女性健康必修课》 1天
企业家成功论坛（每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考，以实际排课课题为准。）
金融经济类		《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等
国学人文类		《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等
生活智慧类		《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等
综合管理类		《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等
财务管理类		《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、《年度预算管理》、《如何做一个优秀的财务总监》等
人力资源类		《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《如何做一个优秀的人力资源总监》等
营销策略类		《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等

中山大学EMBA总裁班多少钱？中大EMBA总裁班费用？

部分课程老师介绍（排名不分先后）

章义伍
管理培训专家。拥有跨国公司的管理实践，曾是麦当劳中国公司的创业元老，联想集团市场副总监。中国十大杰出
培训师。

董权
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员。北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO，国务院国资
委在清华大学开班课程的主讲教授。

张利
著名战略营销专家，企业经营模式研究专家，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。清华大
学、北京大学、中山大学等多所高校特聘教授。

霍振先
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，北京、上海等多家知名企业管理咨询
公司财务培训师。国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员。

潘诚
国际注册管理咨询师（CMC），中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。清华、北大、中大、中欧MBA、EMBA、
DBA总裁班常任特聘教授。大道博一管理咨询机构董事长。

崔凯
工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人。上海交通大学管理学院兼职教授，受聘担任国家职业经理
人大纲起草人，先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等高端论坛演讲嘉宾。

张嘉伟
中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者，美国Global Management Trend Institute （GMT）联合
创始人，美国哈佛大学医学院心理学研究所企业家心理学课题研究学者。

于洪波
北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授，美国管理科技大学特聘教授。

刘月松
中国沙盘模拟实战教学研究院院长，实战派高级培训师，北京嘉得瑞迪企业管理顾问有限公司首席培训师。

部分论坛导师介绍（排名不分先后）

马云

阿里巴巴集团董事局主席

俞敏洪

新东方集团创始人

李肇星

原中华人民共和国外交部部长，中国公共外交协会会长

魏建国

中国商务部前副部长，中国国际经济交流中心副理事长

冯仑

万通集团主席

万通投资控股股份有限公司董事长

郎咸平

搜狐首席经济顾问，著名经济学家

韩昇

复旦大学历史系教授，博士生导师，中央电视台《百家讲坛》主讲人

周国平

中国社会科学院哲学研究所研究员，当代著名学者、作家、哲学家

增值服务

1、每班配备2名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设。组织拓展训练、配备书包、统一安排必修课午餐。

2、赠送樊登读书会一年会籍，一小时讲解一本书精华，利用坐车、运动、候机等碎片时间学习，一年50本书，我们致力于培养企业家阅读习惯！

3、悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍，每月分享研讨，引爆最新思维！

4、私董会——专业私董会教练领路，最强大脑互为军师，实际解决企业困惑！

5、总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情！从思维到表达，突破老板能做不能讲的瓶颈！全面提升领导力！

6、“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂，让沟通同步，打造企业同频共振！

7、课后研讨会——总结消化课程，结合企业实际探讨收获！

8、企业互访交流——走访身边同学企业，各有大招等你修炼！

9、企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛，拓宽学习视野！

10、终身免费复训——终身学习平台，即使结业也欢迎回来上课！

11、平台活动——共享上万学员资源平台，多种多样平台活动对学员开放！

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