报名须知
1、招生对象：各类企事业单位的中高层管理人员，发展初期的企业主，或企业二代接班人，以及其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士
工商管理高级研修班费用：￥29900元/人（学费：18000元 + 杂费：11900元 ）
2、报名条件：企业中层以上管理工作岗位，具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上条件满足两个即可）
3、学习时间：一年，共23节课时，每月授课2天，每天6个小时，周末上课。
4、授课方式：面授，总课时23天。
上课地点：中山大学南校区（广州市新港西路）
联系我们：400-830-8625 QQ：800158200 或 在线咨询...
项目介绍
中高层管理者是企业的核心人力资本的战略性资源，也是企业战略形式与实施、业务推进的关键力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。
“中大工商管理MBA课程高级研修班"是有着17年办学历史的综合性、基础性管理培训项目，围绕企业中层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，皆在培养具有现代管理思想，能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具，能学以致用、知行合一的高素质的职业经理人！
五星级教学
用五星级教学，打造最具职场竞争力的实战派职业经理人！
星级课程设置：按照“强化自我管理—平衡人际关系—提升公司绩效—善于团队激励—构建专业知识”的逻辑类别，在核心MBA课程的基础上更加强调实操应用，全方位提升职业经理人的综合管理技能。
星级师资力量：智者多师，良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的落地实战派优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华，处处精彩中领略商场智慧。
星级教学体系：课前预习+课中学习+课后研讨，以及请假补课制、授课评分制、终身复训制等教学制度一应俱全，从根本上保证学员真正学有所获。
星级交流平台：企业互访、专题研讨、名企参观、跨班级交流、午间论坛、读书分享会、辩论赛等精彩纷呈、形式丰富的班级活动让学员充分交流；另可共享平台3万学员的校友资源，参与华商MBA同学会及各行业协会。
星级带班团队：首创每班专属高素质带班老师带班制度，多渠道建设班级，建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围，用心了解学员实际需求，搭建资源分享平台。
课程体系
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课程类型 |
课 题 |
学习内容 |
开学
典礼 |
开学典礼 |
1.建立表现卓越及精力充沛的团队；
2.克服团队沟通障碍，建立更好的沟通渠道；
3.自我管理方式觉醒；
4.共创1+1>2的高绩效团队。 |
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拓展训练 |
强化
自我管理 |
《职业经理人角色认知与职业化素养》 |
1.职业经理的角色功能；
2.工作中与上司沟通的四种境况；
3.处理冲突的五种策略；
4.职位权力和个人权力；
5.职业化素养提升。 |
平衡
人际关系 |
《跨部门沟通与协作》 |
1.跨部门沟通中达成共识的障碍；
2.跨部门沟通技巧；
3.性格分析与四种性格人员相处技巧。 |
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《组织中的行为学与心理学》 |
1.洞察组织中的人性；
2.强势领袖魅力；
3.高情商领导；
4.组织绩效力。 |
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《谈判技巧》 |
道篇——谈判的基本认知；
术篇——谈判的常用技巧；
法篇——谈判常用的策略。 |
提升
公司绩效 |
《目标管理与计划实施》 |
1. 掌握公司计划，部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；
2. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；
3. 掌握公司各部门MBO目标管理的运用；
4. 学习目标设定，目标分解和目标管理卡的填写。 |
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《项目管理实务》 |
1.挖掘项目本质；
2.制定项目目标；
3.工作分解结构；
4.项目关键路径；
5.项目风险分析。 |
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《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 |
1.展示企业运营的基本模式；
2.根据职能制分工运营，模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行，最终达成相关的财务指标。 |
善于
团队激励 |
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 |
1.理解领导力本质；
2.如何完善领导风格；
3.魅力领导力塑造；
4.教练式领导力塑造；
5.变革式领导力塑造。 |
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《演讲口才与技巧》 |
1.语言表达能力的作用；
2.演讲前的准备；
3.如何克服演讲前的紧张；
4.演讲的表达构思；
5.演讲者的声音及形象塑造；
6.优秀演讲者的五项修炼。 |
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《教练技术的应用》 |
1.教练技术和企业管理实践经验的完美结合；
2.开阔学员的眼界视野，实践传统管理思维，挖掘心理潜能，转变思维方式和管理理念；
3.增强团队凝聚力，提升团队工作效率和企业利润。 |
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《打造高效执行力》 |
1.卓越执行的基本内涵；
2.打造高效执行的团队；
3.高效执行的原则与策略；
4.升级团队执行力必备的卓越意识与心态。 |
构建
专业知识 |
《非人力资源经理的人力资源管理》 |
1.部门经理对人力资源管理应有的认识；
2.部门经理如何“选人”；
3.部门经理如何“育人”——员工的辅导与激励；
4.部门经理如何“用人”；
5.部门经理如何“留人”。 |
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《非财务人员的财务管理》 |
1.了解财务管理知识在实践中的应用；
2.理解财务管理的决策对公司管理的价值贡献；
3.体会财务管理知识对提升公司管理业绩的魅力。 |
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《市场营销管理及策略》 |
1.营销的两大基石与终极目标；
2.互联网思维下的战略营销观；
3.战略营销关注的三大问题。 |
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《品牌管理—新时期品牌塑造实务》 |
1.品牌战略性策略原理与操作方法；
2.品牌传播与推广的策略原理与实操方法。 |
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《企业管理人员基础法律实务》 |
1.对外经济合同管理中的法律风险防范；
2.对内商业信息保护环节中法律风险的防范；
3.对员工管理环节中法律风险的防范。 |
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结业典礼 |
期末总结，校方表彰及颁发证书 |
校方总结，表彰大会 |
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企业家成功论坛 |
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1 |
金融经济类 |
《中国宏观经济金融趋势和政策分析》
《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 |
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2 |
国学及人文素养类 |
《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》
《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 |
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3 |
生活类 |
《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调试》
《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
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4 |
综合管理类 |
《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、
《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等 |
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5 |
财务类 |
《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、《如何做一个优秀的财务总监》等 |
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6 |
人力资源类 |
《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《如何做一个优秀的人力资源总监》等 |
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7 |
营销类 |
《低成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 |
每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。
课题仅供参考，以实际排课课题为准。 |
部分课程老师介绍（排名不分先后）
白永亮
法学博士；中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问；中国劳动人事争议网首席顾问；北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员；中国政法大学劳动法诊所特邀律师；《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
陈 明
华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授、硕士生导师；清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学DBA项目的特聘教授；
商业智慧全脑思维培训机构负责人；研究领域为竞争战略、营销规划、电子商务及商业模式创新；“新媒渠”理论和“商业模式七步创新法”的首倡者和实践者。
陈艺新
国内知名企业教练、认证导师；
NLP国际高级执行师 NLP国际认证导师；
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；
十一年来一直专注于企业教练技术的研究。为上百家企业提供过培训咨询服务。授课风格自然轻松，生动有趣，通俗易懂。
邓 优
企业管理博士；PTT国际认证培训师导师；
北京大学、中山大学等多所高校兼职教授；
曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务；
在《学术研究》、《管理评论》、等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇，提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
丁品洋
专业培训导师，实战型人力资源专家；
北大、清华、中大等国内多所知名高校MBA特邀讲师；
2007年中国十大员工职业化培训师，2009年中国培训育才新锐奖。
郏智群
美国培训协会认证讲师，国际青商会辩论冠军教练；
大陆一级培训师认证讲师，人力银行讲师中心特聘讲师；
世界华人讲师联盟培训讲师，曾任琳琅实业有限公司总经理；曾任卓越华人训练团队训练总监，曾任圣蔓莎流行饰品公司训练总监，台湾谈判专家刘必荣教授和风谈判学院讲师。
金树松
毕业于北京大学，主修心理学，辅修历史和哲学；
15年企业管理实践，近5年受聘于清华大学、中山大学担任MBA、总裁研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题；
为企业实施过5万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究中国电力、通讯、银行、地产等优势国企，为中国企业参与世界竞争倾注心智。
娄萌
专业培训导师，实战型人力资源专家；
深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师；
北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师；
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
贾虎
华南理工大学管理学博士（投融资方向）；
中国注册会计师，国际会计师（AIA）；
曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司；
具有二十年的财务和税务管理和咨询经历；
担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
王悦宇
实战派沙盘培训师，沙盘研究专家；赢在中国沙盘比赛特约裁判；
国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师；曾就职于爱立信中国有限公司十二年，担任中国区技术部总经理；
十多年国管理实践及创业经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。
谢玉雄
中国实战派管理创新专家、领导力教练；曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司，历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务；25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验；清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学、南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学特聘讲师。
张镌铭
中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任，中国十大名校EMBA、MBA客座教授；
中国品牌营销管理十佳人物，中国三精管理模式创始人；
二十余年的经营管理经验，即使经营者又是管理者，属于教练式管理顾问，成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。
钟海涛
MTP专案讲师、在国企、港资台资公司作过多年高管；1997年开始从事职业培训（18年职业生涯）；《如何管理/育/留新生代员工》第一人，清华大学基础工业训练中心客座教授，暨南大学管理学院客座教授，中山大学客座教授；南京理工大学客座教授；服务过1000多家企业。
部分论坛导师介绍（排名不分先后）
马云
阿里巴巴集团董事局主席
俞敏洪
新东方集团创始人
李肇星
原中华人民共和国外交部部长，中国公共外交协会会长
魏杰
清华大学经济管理学院教授，著名经济学家
冯仑
万通集团主席
万通投资控股股份有限公司董事长
郎咸平
搜狐首席经济顾问，著名经济学家
江英
中国军事科学研究员，博士生导师
周国平
中国社会科学院哲学研究所研究员，当代著名学者、作家、哲学家
樊纲
中国社会科学院研究生院教授、著名经济学家
毕淑敏
国家一级作家、北京作家协会副主席
向松祚
中国农业银行，首席经济学家
唐骏
微软中国终身荣誉总裁
增值服务
1、发放樊登读书会会籍（1年），一年读50本书，培养阅读习惯。
2、悦读会——全班齐读全球管理畅销书籍，每月分享研讨，引爆新思维。
3、企业互访交流——走进身边同学企业，借鉴智囊团成功经验。
4、课后研讨会——总结消化课程，结合企业实际案例探讨收获。
5、企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛，拓宽学习视野。
6、平台活动——共享上万学员资源平台，参与华商MBA同学会多支协会交流活动。
——组织拓展训练，配备书包，统一安排必修课午餐
【重磅提示】：每周仅开放5个试听名额，名额有限，申请从速！点击下面按钮【免费体验课程】、【在线填写入学申请】在线报名，享受更多优惠！更多详情欢迎在线联系我们QQ：800158200，专线咨询：400-830-8625
400-830-8625
