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徐沁,《战略人力资源管理》

作者/整理:中山大学人力班 来源:互联网 2013-02-21

讲师介绍:

徐沁,盛高咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家,战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授,北京大学人本研究所特约研究员。受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学和中山大学等总裁工商管理高级研修班、总裁班课程教授,曾先后担任杰克控股集团有限公司独立董事,艾格菲集团首席顾问,其他多家上市公司的独立董事和首席顾问

 

精要课程:

第一部分 企业面临的市场环境、竞争压力

一、管理职能需要适应企业状态

1、背景分析

2、金融危机条件下创新管理的十大发展趋势

3、企业管理一定需要适应企业状态

4、企业对管理要素的要求差异

 

二、人力资源管理在不同阶段的战略管理特点

 

三、企业进行人力资源管理的战略思路

1、人力资源管理现实目的

2、成功的人力资源管理

3、失败的人力资源管理

4、战略人力资源管理体系

 

第二部分  人力资源管理体系的建立

一、目标与绩效考核管理体系建立

1、人力资源绩效管理体系

2、目标管理体系建立

3、盛高观点:绩效考核在人力资源绩效管  理体系中的位置

4、绩效考核管理体系建立

 

二、薪酬管理与薪酬体系设计

1、薪酬体系发展趋势

2、完善薪酬体系的基本模型

3、薪酬体系设计技术内容

4、薪酬管理详解

5、薪酬设计6步骤