时代华商抗疫专题论坛十一：《九型人格——复工后，如何凝聚团队凝聚力？》

1. 看见现状：

你觉得目前团队凝聚力是怎样的？

请举例说明，正面和负面都可以分享（每人分享两点）

2.团队共识

(1)让你觉得最惊讶的是哪些？

(2)让你觉得最担心的是哪些？

(3)让你觉得最兴奋的是哪些？

3. 团队共创

通过刚才的团队分享，你认为重燃团队凝聚力最重要的有哪些因素？（每人分享两点）

4.选择行动 

所有人选2个，你认为当下重要紧急去解决的事情是什么？

5.执行团队

针对前三个重要紧急需解决的事情

请选出执行人和执行时间节点

（一）如何根据不同特质的同事领导力工作安排：

1.员工关怀/稳定军心：心区—2/3/4

2.方案规划预测：脑区—5/6/7

3.立即行动执行：腹区—8/9/1

（二）根据不同的特质的同事在团队执行力中的工作安排：

1.营销拉到和提升影响力：强人组（3/7/8）

2.员工培训/员工关怀/不急着出成果的事情：好人组（1/2/6）

3.创新型事情：神人组（4-人性关怀；5-技术创新，9-关系创新，让环境和人重新打造新环境）

团队是根据不同特质的人，做不同凡响的事情！