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总裁五班张同学专访

作者/整理:中大国学班 来源:互联网 2014-11-18

中山大学总裁班、国学班张楚标同学

(张楚标,丹姿集团有限公司董事长。其创办的企业是一家集科研、生产和销售为一体的国内知名化妆品企业,旗下拥有丹姿、他能量、卡迪那、蜡笔小新等品牌。他在公司广泛推广并践行儒家文化,并提出了“创一流品牌,树百年伟业、笃造福社会”的企业发展目标。)

 

内外兼修才美丽

——国学带来的新启示

 

问:当初是什么原因,使得张同学对中国传统文化产生兴趣,甚至是痴迷?

答:呵,是一次业余禅修的机会,发现禅友在探讨的内容都听不太懂,后来一了解才知道,他们所聊的内容是传统文化的范畴,发现了自己文化的缺陷,且发现他们都相对比较淡定、宁静与愉悦,也就引发了学习传统文化的兴趣!

 

问:您把儒家文化作为公司企业文化建设的主要内容,具体而言,儒家文化的功效,在丹姿主要体现在哪里?

答:严格来说,传统文化对人的影响应是潜移默化的。就如植树造林,功在千秋;就如小孩念书,从小在心中种下知识种子,至于其何时发芽生长,有时很能说,但有一天会发芽是可以肯定的。三年过来,现公司人员少了一分浮燥,多了一分礼气,多了一分主动性却是明显可以看到的。就如丹姿精神:读经有涵养,习礼有品味;对事有责任,惜物有尽用。

 

问:当初您在企业内部推广儒家文化,有没有质疑或反对的声音?若有,您如何克服阻力?

答:质疑声肯定是有的,关键是让其认识到文化对他的作用与功效。首先要坚定自己的信念;其次是请专家给予授课解读;再是不断改善推行的方式; 自己本人对文化的深度学习与省思也应是一大克服方式之一。即如丹姿精神:力行能磨炼,苦难能励志,严管能成才!

 

问:有人说,企业建立之初,靠人治;之后,靠法治;最后要靠文治。请张先生结合您经营管理公司的体会,谈谈您的见解?

答:本人肤浅认为,其实所谓的文化治企,就是通过传统经文将法(制度)化到每位公司人员的思想、身上去,变成大家生活与工作当中的行为、习惯与素养,这对丹姿来说是一个很大工程,很艰巨的一项任务。

 

问:丹姿是生产销售化妆品的品牌公司,她的使命是使人变得更美,更自信。那么,贵公司对人的心灵之美,有没有关注,或者是塑造呢?

答:丹姿的第三种学习力是“向专家学习专业精神”,会慢慢通过遍访美学专家,邀请他们走进企业,当企业的美学顾问,为企业员工授课,为丹姿合作伙伴、消费者上美学课程。内外兼修,让人类、让丹姿消费者从内心深处多一份美丽,让这一分美丽传递到脸庞、散发全身!内在与外在兼修,才能让人变得更有气质,更自信、美丽。这也是丹姿企业的使命。

 

问:您认为企业家心灵境界的提升,对个人及企业会产生怎样的积极影响?

答:企业家的心灵会影响到企业家的素养、品质与人格,企业起步阶段靠的是个人能力与机会,中期阶段靠的是能力与社会资源,后期阶段靠的是企业家的伟大人格魅力。所以,企业家的心灵升华与不断净化状况,对企业及个人都有关键性影响。即如丹姿的销售理念——人格决定市场!

 

问:站在企业家的角度,请简短为我们概括一下您所理解的儒家文化?

答:中国历史上下五千年,如把我们国家看作是一个人。那么历史记载的就是一个人五千年的人生经历,记载一个人一生中的兴衰成败、称讥毁誉等的全部过程,兴盛的原因、衰败的态度,里面记录的都清晰透彻。无论是做人做事,都能在里面找到成功的宝典,失败的深刻教训。儒家文化是人生、事业成长中的明师、指路明灯,也是丹姿的三大学习力之一“向儒家学习企业文化”。

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