作者/整理:中大总裁班 来源:互联网 2014-05-22
上课时间:2014年05月23日
上课地址:待定
【嘉宾简介】马永斌
清华大学公共管理博士、副教授
清华大学深圳研究生院制度设计中心主任
深圳并购促进会副会长
著名公司治理与股权激励专家
组织理论与领导艺术研究专家
【课程大纲】
一、企业面临十大困境
●需要管的事越来越多,老板越来越力不从心。
●老板不缺钱,但公司的发展却面临资金瓶颈。
●公司的职能部门越来越多,但是老板却失去了对管理过程的真正控制。
●给高管层发的钱越来越多,但是他们越来越没有主人翁责任感。
●销售额越来越大,利润额却越来越低。
●业务部门越来越多,但赢利的部门却越来越少。
●公司成功的项目很多,但是自主研发成功的项目太少。
●公司的生存压力很大,但是员工并没有感受到相应的压力,压力传导机制没有形成。
●公司的员工越来越多,但是优秀的人才难以留住和吸引。
●创业的一代辛苦打下江山,但是二代却不愿接班。
二、解决问题的方向
●资本运营与商业模式创新
三、分析资本之道的各个关键步骤
●商业模式决定着盈利能力和成长性
●融资能力是资本之道的血液
●并购重组决定着企业发展的速度
●股权激励决定着企业发展的动力源
●公司治理决定着企业最终的骨骼