4月14、15日《OKR跨越目标的教练工具》

       资深管理咨询顾问；

       私董会教练；

       企业内训导师；

       效能管理专家；

       商业创新导师；

       美国NLP协会认证导师；

       担任过多家企业的营销管理顾问，主持企业内训，同时担任中山大学MBA、华南理工大学工商管理学院、暨南大学管理学院等顾问导师。 

当前，中国企业对OKR的关注与日俱增。OKR对快速扩张型组织和转型期组织帮助尤其巨大，大多数企业都处于这种增长模式，因而我们特别需要这样的管理教练工具，以确保员工聚焦在可衡量的进步上，从“要我做”进化到“我要做”。突变的市场环境要求快速响应业务变化，并从人性的角度去激发员工的自主性，OKR能极大调动员工的内驱力。