平台动态
联系我们
- 电话咨询：400-830-8625
- 地址：广州市新港西路82号交易纺织园G区3栋3层G3022
6月9-10日东莞总裁班《管理沟通与领导艺术》
作者/整理：东莞总裁班 来源：互联网 2018-05-25
【上课时间】 2018年6月9-10日
【上课班级】 中大时代华商东莞总裁班
【课程名称】《管理沟通领导艺术》
【主讲老师】
王老师
北京大学总裁班特聘教授
浙江大学上海交大中山大学特聘讲师
高级职业经理人资格认证班讲师
中国商业联合会 企业家协会高级讲师
光华管理顾问公司签约高级讲师
北京上海 天津 大连 青岛 成都 重庆 浙江 深圳等多家大学及咨询公司客座高级讲师，受训人数已超二十万人。
【课程大纲】
一、认清形势 与时俱进
■ 世界每天都在变，你不变，那不是世界的错
■ 2019年企业面临的困扰与挑战
二、敢问天下谁是领导
■ 良好的角色认知与组织共舞
＊引入活动
■ 学员研讨：为何对结果不满意？你的感受？有何启发？
■ 老师点评：认清自己，方可迈向成功
■ 是人人都能当领导的吗？
■ 领导者、管理者与业务骨干的区别
■ 领导者必备六要素
■ 领导力的成长路径
■ 成功的领导远景做导航
三、领导者在沟通中的思辨思维
■ 主动与被动的不同，造成结果的截然不同
■ 沟“通”了，工作从此心悦了
四、领导艺术之----心智准备
■ 快乐的案例告诉你，“五心”的重要性
■ 喜悦心：看问题思考问题永远保持积极而正面
■ 自信心：放大自己的最美，让长板更长，用短板寻合作
■ 包容心：“水清无鱼”的意义所在
■ 同理心: 学会站在对方的立场看问题思考问题
■ 赞美心：你看待它的想法，决定他后面的行为
五、借古论今说领导艺术
■ 任人唯贤与认人为知的智者思维
■ 刘邦成功“逆袭” 的用人智慧
六、领导艺术之---识才、辨才与融才
■ 识人、知人提升沟通效能。人才角色互补，合作无间是执行团队的核心竞争力
■ 透过此环节，学员可以聪明地了解自己，智慧地了解他人，提高识别他人的技巧，目的是促进了解，提升沟通的有效性。并且老师在现场搭建沟通平台，融合团队。为后面讲授的内容做深入的铺垫（此环节生动幽默而快乐，气氛融洽，内容结合学员本身，具体剖析人在工作和生活中的行为特点，教会学员掌握技巧，学会运用，讲师还会运用大量的企业语言深入浅出，让生活工作中案例贯穿始终，学员印象极为深刻）
■ 四大热键法教会你识才辨才与融才
七、领导艺术之----留才
■ 站在情感之上
■ 高手的软肋
八、领导艺术之育才-----有技能有方法用结果说话
＊引入团队活动
＊学员分享：
成功在哪里？ 如何做到的？
成功在哪里？ 如何做到的？
如果重新再做，提升绩效的方法所在？
＊老师点评：
执行不是观念是方法
（教练技术1）方法呈现：如何给对方“有效的”建设性意见
（教练技术2）依靠“集体智慧”从此让团队不再有难解之题
（方法应用练习）：现场解决问题
＊反馈练习
＊引入活动
这是一个解决问题的活动，它告诉学员：头脑里已有的观念和定式会限制我们的表现。这个活动是引导学员将这两天学到、看到、感悟到的----运用到活动当中。使学员透过学习，在转变观念的同时，转变行为。
（学员分享与老师点评相结合）
结束语：小胜靠智，大胜靠德，常胜靠修