6月30-7月1日MBA总裁班《企业项目化管理经营》

作者/整理：中大总裁班来源：互联网 2018-06-22

【上课时间】 2018年6月30-7月1日

【上课班级】 中大时代华商MBA总裁班

【课程名称】《企业项目化管理的经营之道》

【主讲老师】

于老师

北京大学传统文化与现代管理研究室研究员；

北京大学经济学院特聘教授；

美国管理科技大学特聘教授；

荣登讲坛之前，曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。

【课程大纲】

项目可大可小。大到国家承办奥运会，小到朋友之间的一次聚会，都是项目。实际上，政府、企业的大部分事务都是以“项目”的形式运作的。

第1章打开3个问号

1.项目管理是怎样一门课程？

如何“准、快、好、省”的搞定一件事。

2.为什么有人会错误地认为“项目管理”就是“工程管理”？

○ 起源于建筑；

○ 鲁布革冲击。

3.项目管理体系包括哪些内容？

○ 49个过程；

○ 5大过程组；

○ 10门功课。

第2章项目化经营管理之道

1.什么是“项目”？

为创造独特产品、服务或成果而进行的一次性工作。

2.什么是“项目管理”？

将知识、技能、工具与技术运用于各项项目之中，以达到项目要求。

3.什么是“项目化经营管理之道”？

○西方科学+东方艺术

○搞定事+摆平人

○规则+变通