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作者/整理：商务考察 来源：互联网 2013-11-29
【主讲】耶鲁大学商学院Professor James Baron
【主题】策略人力资源（Human Capital Strategy）
【个人解读】耶鲁的课程给我最大的感悟不是课题本身，而是老师的授课方式。对比自己在国内的大学经历，我感觉耶鲁商学院老师的上课方式既生动有趣，又能让学生更主动的思考问题，寻找答案。课程中，老师喜欢用带启发性的开放式问题与学生互动，让学生从自身出发，通过与老师多个回合的来回应对，达到思考、印证、领悟的效果。
【课程核心观点】
1、领导人不应让员工只盯着工资做事。作为公司领导层，如果你老认为员工是因为钱不够而做不好或者离开，那他/她就一定会因为钱的问题而表现不好或者离开。
2、把员工在工作中的需求分成八个大类：
Benefits 福利，
Do Something Worthwhile 能做一些有意义的事，
Praise 表扬，
Pay 工资，
Learning 学习，
Security 安全感，
Feel Good about Myself 良好的自我感觉，
Using Skills 能运用自己的技能。
调查发现，当员工被问及别人会最看重哪个的时候，他们都认为工资是最重要的；但是，当被问及他/她自己最看重那个方面的时候，排在最前面的却不是工资，而是“能做一些有意义的事”和“良好的自我感觉”。
3、企业领导者不应该被有可能是有误差的观点影响，而过多的去强调“钱”、“工资”等对员工表现的影响，而更多的，应该在价值观、企业文化上给予员工更多的暗示和潜移默化的影响，让员工感觉在企业中任职，有比钱更重要的价值和意义。
