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霍振先,《企业财务管理》

作者/整理:中山大学总裁工商管理高级研修班 来源:互联网 2013-02-19

讲师介绍

霍振先,北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,上海影响力教育训练集团讲师,北京名仕硕学企业管理顾问公司高级管理培训师,广州赛艾诺企业管理咨询有限公司高级培训师,浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师,杭州久盛企业管理咨询有限公司培训师,温州亚美信企业顾问有限公司培训师,浙江省艾嘉教育集团高级培训师,国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;曾任:上海金丝猴集团有限公司副总经理,上海中大科技发展有限公司副总裁,张家港浩波化学品有限公司常务副总经理。

 

精要课程:

第一章  财务管理概论

一、什么是财务?

二、什么是会计?

三、财务与会计的区别和联系

四、非财务人员的财务知识体系简介

 

第二章  快速看懂财务报表的6大技巧

一、熟知资产负债表的内容

二、熟知损益表(利润表)的内容

三、熟知现金流量表的内容

四、财务报表分析(单项)

五、财务报表分析(综合)

六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘

 

第三章  做好企业全部预算管理工作

一、完善预算管理制度等相关的基础工作

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四.预算编制案例

五、预算执行

六、预算考核

七、变化中的恒定:预算调整规则

八:预算考评:业绩评估的基点

 

第四章  有效实施财务成本控制

一、量本利分析

二、成本控制的原则

三、功能成本管理模式

四、目标成本管理模式

五、作业成本管理模式

六、战略成本管理模式

七、管理信息化